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ドッグトリミングフランチャイズ3社比較 — ペット市場拡大で注目の開業モデル

未経験でも参入可能な注目トリミングFC3社を徹底比較

ペット市場の拡大がトリミングサロン開業を後押しする理由

矢野経済研究所の「ペットビジネスに関する調査(2025年)」によると、2024年度の国内ペット関連市場規模は約1兆9,108億円に達し、2026年には2兆円規模への到達が予測されています。一般社団法人ペットフード協会の調査では、犬の飼育頭数は約684万頭と微減傾向にあるものの、月間飼育費用は年々増加傾向にあります(アニコム損保「ペットにかける年間支出調査」による)。

ペット市場の拡大がトリミングサロン開業を後押しする理由

つまり、飼育頭数が減っても「1頭あたりの支出単価」は大幅に上昇しており、トリミングやヘルスケアなどプロフェッショナルサービスへの需要は伸びているとみられます。この「ペットの家族化(人間化)」トレンドが、ドッグトリミングサロンのフランチャイズ開業を有望なビジネスモデルへと押し上げているのです。

この記事のポイント

  • 国内ペット市場は2026年に2兆円規模へ到達見込み。1頭あたり支出単価の上昇がトリミング需要を牽引
  • 注目のトリミングFC3社(I's Dog・Dear Dog・asil)を初期投資・収益モデル・サポート体制で比較
  • 業界未経験でも参入可能な「脱・属人化」「DX推進」がFCモデルの新トレンド
  • サロン利用率はまだ約3割。プロならではの付加価値提供が差別化の鍵

ドッグトリミング業界の最新トレンド(2024〜2026年)

サービスの高級化・付加価値化

従来の「毛のカット」だけではなく、オーガニックシャンプー、スパ、マッサージ、予防医療(健康チェック)を兼ねた「体験型・ウェルネス型サービス」への需要シフトが加速しています。中小企業庁J-Net21の市場調査データ「ペット美容院(2024年版)」によると、ペット飼育者のうちサロンを現在利用している層は全体の約3割に留まっており、「プロならではの付加価値」をいかに提供できるかがFC参入の鍵であるとされています。

DX(デジタル化)の加速

オンライン予約やサブスクリプション(定額制)モデル、顧客管理システム(CRM)の導入が進んでいます。日本フランチャイズチェーン協会(JFA)の「2024年度 JFAフランチャイズチェーン統計調査」によれば、FC業界全体の売上高は29兆2,826億円(前年比+3.6%)と4年連続のプラス成長を記録しており、特にDX推進や業務効率化に成功したチェーンが業績を伸ばしています。

「脱・属人化」と2026年問題への対応

2026年の社会保険「106万円の壁」撤廃や初任給引き上げなど、労働環境の変化による人材確保が急務となっています。カリスマトリマー個人の技術に依存する従来型モデルから、マニュアル化・システム化によって「誰が施術しても高品質」なフランチャイズモデルへの転換がトレンドです。

注目のドッグトリミングフランチャイズ3社を徹底比較

ここからは、2026年現在注目を集めているトリミングサロンフランチャイズ3社を比較します。それぞれコンセプトや強み、初期投資額が異なるため、自分の経営スタイルや予算に合ったモデルを見つけることが重要です。

注目のドッグトリミングフランチャイズ3社を徹底比較

I's Dog(アイズドッグ)

愛知県発祥、全国展開を加速中の高利益率ストック型モデル。直営店ノウハウを活かし、未経験法人の新規事業参入に強い。

おすすめポイント

  • 最大50%の営業利益率を目指すモデル(保証なし)
  • 求人・採用・人材確保まで本部SVが強力サポート
  • 業界未経験の法人新規事業に最適
  • リピート顧客を積み上げるストック型ビジネス
初期投資要問い合わせ(中〜高価格帯)
ロイヤリティ要問い合わせ
契約期間要問い合わせ
展開エリア愛知県発祥 → 全国展開中
詳しく見る
Dear Dog(ディアドッグ)

株式会社CONNECTION運営。初期投資990万円〜の低投資・高効率特化型モデル。投資回収の早期化を目指すモデル(回収期間を保証するものではありません)。

おすすめポイント

  • 開業費990万円〜の低投資モデル
  • 独自メソッドで作業時間短縮を目指す
  • ペットホテル・通販・保険で収益多角化
  • 投資回収の早期化を目指すモデル(回収期間は保証されません)
初期投資990万円〜
ロイヤリティ要問い合わせ
投資回収目安最短24ヶ月
特徴シャンプー&カット特化型
詳しく見る
asil(アシル)

「脱・属人化」を徹底したシステム化特化型モデル。トリマー退職リスクを排除し、継続性に配慮した仕組みが強み(成果を保証するものではありません)。

おすすめポイント

  • 誰が施術しても高品質を保つ独自システム
  • トリマー退職による売上減リスクを排除
  • 2026年の法改正・賃上げへの対応に配慮した設計
  • 継続性に配慮した仕組みづくり(成果を保証するものではありません)
初期投資要問い合わせ
ロイヤリティ要問い合わせ
契約期間要問い合わせ
特徴脱・属人化のシステム経営
詳しく見る

各FCモデルの詳細分析

I's Dog(アイズドッグ)— 高利益率を追求する急成長ブランド

愛知県発祥のI's Dogは、2025年〜2026年に全国展開を加速させている急成長ブランドです。最大の特徴は、直営店のノウハウを活かした最大50%の営業利益を目指すとされるストック型ビジネスモデル(利益率は店舗により異なり保証されるものではありません)。高い利益率を目指せる背景には、リピート顧客を積み上げる仕組みと、物販やサービスの付加価値提案があります。

また、技術やマネジメント研修だけでなく、業界課題である「求人・採用・人材確保」まで本部のスーパーバイザー(SV)が強力にバックアップする体制が整っているため、ペット業界未経験の法人が新規事業として参入するケースが増えています。

Dear Dog(ディアドッグ)— 低投資・高効率の特化型モデル

株式会社CONNECTIONが運営するDear Dogは、初期投資を抑えた「低投資・高効率」特化型モデルが最大の強みです。開業費990万円〜という手頃な初期投資に加え、投資回収の早期化を目指すモデルとしています(回収期間を保証するものではありません)。

ビジネスモデルの特徴は、複雑なメニューを廃止してシャンプーとカットに特化している点です。独自の効率化メソッドで作業時間の短縮を図り、コストパフォーマンスの向上を目指しています。さらに、空きスペースを活用したペットホテルや無在庫の用品通販、ペット保険販売など、収益の多角化も推進しています。

asil(アシル)— 脱・属人化のシステム特化型モデル

asilは、「脱・属人化」を徹底したシステム化特化型のフランチャイズです。トリミングサロン業界では「人気トリマーの退職=顧客離れ=売上激減」というリスクが常につきまとうのが課題ですが、asilはこのリスクを解消する独自の施術メニューと運営ノウハウを構築しています。

特定の従業員に依存せず、誰が接客・施術しても顧客満足度を保てる仕組みは、2026年の法改正に伴う賃上げや労働環境の変化にも耐えうる継続性に配慮したモデルとして注目されています(成果を保証するものではありません)。

フランチャイズ選びで失敗しないためのチェックポイント

ドッグトリミングFCへの加盟を検討する際は、以下のポイントを事前に確認しましょう。

フランチャイズ選びで失敗しないためのチェックポイント

チェックリスト

本部の直営店実績を確認する

直営店の売上推移や利益率を開示しているかチェック。実績データの透明性はFC本部の信頼性の指標です。

開業前研修の内容と期間を確認する

未経験者でも技術習得が可能な研修制度があるか、研修期間は十分か確認しましょう。

ロイヤリティの計算方法を理解する

定額制か売上歩合制かで月々のキャッシュフローが大きく異なります。損益分岐点のシミュレーションは必須です。

人材採用・定着のサポート体制を確認する

トリマーの採用難が業界課題。本部が採用支援や人材紹介を行っているかは重要な判断材料です。

商圏分析と出店エリアの選定支援があるか確認する

ペット飼育世帯の密度や競合サロンの状況をデータで分析する仕組みがある本部が望ましいです。

既存オーナーへのヒアリング機会を活用する

本部の説明だけでなく、実際に加盟しているオーナーの声を直接聞くことで、リアルな経営実態を把握できます。

よくある質問

よくある質問

A

はい、今回紹介した3社はいずれも未経験者を対象とした研修制度やサポート体制を整えています。特にI's Dogは法人の新規事業としての未経験参入に注力しており、技術研修からマネジメント、人材採用まで包括的なサポートを提供しています。

A

フランチャイズや立地条件によりますが、Dear Dogは開業費990万円〜と比較的低投資で始められるモデルを提供しています。一般的なトリミングサロンの独立開業では1,000万〜2,000万円程度が目安とされており、FC加盟により内装や設備の最適化が図れる場合もあります。

A

人材確保はトリミング業界最大の課題の一つです。FCモデルでは、本部による採用支援(I's Dog)、作業効率化による少人数運営(Dear Dog)、属人化を排除するシステム化(asil)など、各社が異なるアプローチで対策しています。加盟前にどの程度のサポートが受けられるか確認しましょう。

A

立地や規模により異なりますが、I's Dogは最大50%の営業利益率を目指すモデルとしています(利益率は店舗により異なり保証されるものではありません)。Dear Dogは投資回収の早期化を目指すモデルとしています(回収期間を保証するものではありません)。ペット飼育者の約3割しかサロンを利用していない現状を踏まえると、付加価値の高いサービスを提供できれば成長余地は大きいといえます。

A

2026年の社会保険「106万円の壁」撤廃により、パートタイムのトリマーの雇用コストが増加する可能性があります。asilのように「脱・属人化」で効率的な運営を実現するモデルや、DXを活用した業務効率化が、法改正への対応策として注目されています。

まとめ

ペット市場は2026年に2兆円規模に到達する見通しであり、1頭あたりの支出単価が上昇し続けるなか、ドッグトリミングサロンのフランチャイズは将来性の高いビジネスモデルといえます。

今回比較した3社は、それぞれ異なるアプローチで市場に挑んでいます。高利益率を追求するならI's Dog、初期投資を抑えて効率的に運営したいならDear Dog、属人化リスクを排除したシステム型経営を目指すならasilが適しています。

いずれの場合も、資料請求や説明会への参加を通じて、本部のサポート体制や収益モデルの実態を自分の目で確認することが成功への第一歩です。ペット業界未経験でも参入可能なFCモデルが増えていますので、まずは情報収集から始めてみてはいかがでしょうか。

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参考文献・出典

  1. ペット美容院(2024年版)市場調査データ中小企業庁 J-Net21(2024年)
  2. フランチャイズチェーン統計調査(2024年度)一般社団法人日本フランチャイズチェーン協会(JFA)(2025年)
  3. 全国犬猫飼育実態調査一般社団法人ペットフード協会(2024年)
  4. ペットビジネスに関する調査(2025年)株式会社矢野経済研究所(2025年)

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ドッグトリミングペットビジネスフランチャイズ比較開業

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この記事の執筆者

フランチャイズコンパスの編集部です。フランチャイズ本部の公表資料・一次情報をもとに、開業資金・ロイヤリティ・契約条件・サポート体制を中立的な視点で調査・比較し、独立開業を検討する個人の意思決定に役立つ情報を発信しています。掲載する数値・条件は確認済みの情報のみを扱い、不明な項目は空欄のまま残す方針です。運営は株式会社プレスエー。

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